Dirección de equipos de trabajo en entornos virtuales

Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

1. Construcción del equipo
– Desarrollo de habilidades técnicas
– Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades.
– Funcionamiento del grupo de trabajo.
– Desarrollo de habilidades interpersonales.
– Desarrollo de habilidades personales.

2. Gestionar el equipo virtual.
– Toma de conciencia.
– Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información.
– Conocimiento del terreno común.
– Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.

3. Integración de la oficina y las relaciones virtuales
– Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización.
– Identificación de retos de la virtualidad
– Aplicación de herramientas útiles

– Residir en Murcia
– Cabecera de nómina o vida laboral
– DNI | NIE

Acreditación SEF